某廠主要生產(chǎn)銷售一種出口的化工產(chǎn)品。在近1年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，該廠廠長(zhǎng)陳某通過(guò)少開(kāi)發(fā)票、截留收入，由代理出口單位將貪污的貨款轉(zhuǎn)移到其私人開(kāi)的企業(yè)等手法，前后共貪污400多萬(wàn)元公款，由此被判入獄。陳某的犯罪事實(shí)引起了上級(jí)主管部門的重視，于是對(duì)該廠展開(kāi)調(diào)查，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該廠管理混亂，存在不少問(wèn)題。比如，會(huì)計(jì)部門習(xí)慣于根據(jù)陳某的指令開(kāi)具銷售發(fā)票，開(kāi)票金額可以隨陳某個(gè)人的意思決定大小；倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有完整的庫(kù)存明細(xì)賬，也沒(méi)有貨物進(jìn)出庫(kù)記錄；銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)按估算的毛利率倒算；因?yàn)楫a(chǎn)成品庫(kù)存沒(méi)有明細(xì)賬，所以對(duì)產(chǎn)品的庫(kù)存只能再次進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的結(jié)果是實(shí)物結(jié)存數(shù)量與按產(chǎn)成品總賬計(jì)算出的單位產(chǎn)品成本大大超出產(chǎn)品售價(jià)。要求：請(qǐng)從會(huì)計(jì)制度控制的角度分析本案例，指出該廠存在的會(huì)計(jì)制度控制方面的興趣。

某單位一位年近50歲的出納員癡迷于彩票，總想著能通過(guò)彩票中大獎(jiǎng)一日暴富，然而他正因雋狂賭彩票而耗盡了個(gè)人錢財(cái)，于是舞始對(duì)公款打起了主意。不久，他在單位里接到了一張一家客戶送來(lái)的5萬(wàn)元空自抬頭支票。拿到這一張空自抬頭支票以后，他沒(méi)有填上本單位抬頭并交本單位背書辦理入賬手續(xù)，而是瞞著單位私自將此支票交由自己朋友的一家私人企業(yè)，經(jīng)背書后套取了現(xiàn)金，用于自己購(gòu)買彩票。他這一行為并沒(méi)有被單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在嘗到“甜頭’’之后，他重復(fù)用相同的手法，在將近一年的時(shí)閱里，不斷通過(guò)朋友、同事、親戚“幫忙”，將支票套成現(xiàn)金購(gòu)買彩票，前后共套現(xiàn)公款90萬(wàn)元。最后在年末客戶和本單位核對(duì)銷售付款情況時(shí)，才發(fā)現(xiàn)了這些閥題，但為時(shí)已晚，所挪用款項(xiàng)已無(wú)法追回。該出納員最終因“挪用公款罪”受到了法律的追究。要求：請(qǐng)從會(huì)計(jì)控制制度角度指出該案倒公司的出納工作中存在的問(wèn)題，并指出收取支票單位在會(huì)計(jì)控制制度方面如何設(shè)計(jì)以防止類似問(wèn)題發(fā)生。

下列選項(xiàng)中，屬于會(huì)計(jì)信息載體設(shè)計(jì)要確定的內(nèi)容是

• A、會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)及會(huì)計(jì)控制君標(biāo)
• B、會(huì)計(jì)核算指標(biāo)及會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
• C、會(huì)計(jì)原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表的種類與格式
• D、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的安排